金晶集團(tuán)八屆四次職工代表大會(huì)勝利召開
2020/01/14
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金晶集團(tuán)第八屆四次職工代表大會(huì)于2020年1月12日在博山原山會(huì)堂召開。

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全員齊唱國歌

與會(huì)代表聽取并討論通過了王剛總裁所作的《總裁工作報(bào)告》、蔣永蕊主任所作的《2019年度審計(jì)工作報(bào)告》、王勇主任所作的《2020年度預(yù)算工作報(bào)告》。

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王剛總裁作《總裁工作報(bào)告》

?大會(huì)緊緊圍繞2020年集團(tuán)戰(zhàn)略重點(diǎn)和預(yù)算目標(biāo),圍繞如何踐行企業(yè)核心價(jià)值觀和五大價(jià)值主張,以數(shù)字化時(shí)代的共生邏輯,以顧客為中心,以賦新、連接、跨界、平臺(tái)等理念思考決策,打開視野,突破邊界,建立價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、尋找企業(yè)機(jī)會(huì)、生存空間和與顧客的價(jià)值共鳴點(diǎn);如何抓好領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)高績效的專業(yè)化干部隊(duì)伍,運(yùn)用業(yè)績梯隊(duì)的理念、方法,讓各層級(jí)人員在正確的層級(jí)上以正確的方法做出正確的業(yè)績;如何摒除文化阻礙因素,打造充滿正義、正氣、正風(fēng)、正紀(jì)和信守承諾,說到做到的文化生態(tài);如何執(zhí)行好運(yùn)營紀(jì)律和各項(xiàng)制度流程,執(zhí)行有效的控制機(jī)制和免疫機(jī)制,解決經(jīng)營管理中存在的缺陷,強(qiáng)化自查自糾,保持規(guī)范化建設(shè)的壓倒性態(tài)勢(shì)等重大問題展開了熱烈討論,開成了一個(gè)凝聚共識(shí),不負(fù)韶華再出發(fā)的誓師大會(huì),開成了一個(gè)決勝2020,在能力經(jīng)營的數(shù)字化時(shí)代再創(chuàng)歷史佳績的動(dòng)員大會(huì)!?

大會(huì)對(duì)2019年度各類先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。?

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集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師孫明宣讀《表彰決定》

王剛總裁與高管簽訂了2020年績效合約、廉潔協(xié)議、安全環(huán)保責(zé)任書、清欠責(zé)任書;各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓儀式,表明了堅(jiān)定的信心與決心。

在本次會(huì)議之前,各位代表本著對(duì)集團(tuán)生存發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,提出了許多建設(shè)性的提案和建議。王剛總裁對(duì)各位代表的提案(建議)及在會(huì)議討論中提出的各類問題擇要進(jìn)行了答復(fù)和說明,指出了在世界進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代我們所面臨的主要矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),指出了加強(qiáng)業(yè)績梯隊(duì)建設(shè)、人才管理體系建設(shè)、吸引高端人才、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化問責(zé)處理、優(yōu)化文化環(huán)境的重要性和緊迫性;闡述了轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變行為,通過“聚焦、突破、精益、機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力成長、企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L的邏輯關(guān)系。并就如何落實(shí)大會(huì)精神、如何解決好提案建議等作出了部署。

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會(huì)議表決通過了三個(gè)工作報(bào)告

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集團(tuán)工會(huì)主席朱永強(qiáng)宣讀《大會(huì)決議》?

大會(huì)要求三天之內(nèi)梳理匯總下發(fā)《八屆四次職工代表大會(huì)提案(建議)解決落實(shí)任務(wù)書》,由各單位主要負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,明確具體任務(wù)、解決方案、責(zé)任人和解決時(shí)限要求,并向提出建議人做出答復(fù)。

大會(huì)要求會(huì)后第二天開始組織學(xué)習(xí)《總裁工作報(bào)告》、新版《廉潔協(xié)議》,并與相關(guān)骨干逐級(jí)簽訂《廉潔協(xié)議》等四個(gè)協(xié)議或責(zé)任書。

大會(huì)要求各位代表認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,牢牢盯住企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)和預(yù)算目標(biāo),層層發(fā)動(dòng)、層層檢查,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,不負(fù)時(shí)代真蛻變,不負(fù)韶華加油干,全面完成集團(tuán)戰(zhàn)略重點(diǎn)和各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)!?

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集團(tuán)高管與職工代表合影留念?

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集團(tuán)高管與先進(jìn)個(gè)人合影留念